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Archive for the ‘Tecnológicos’ category

ETF: una forma de invertir en bolsa muy interesante

Septiembre 8th, 2008

Aunque al ahorrador español o latinamericano le cuesta todavía mirar fuera de sus fronteras en busca de oportunidades, lo cierto es que la actual globalización de los mercados permite invertir en cualquier bolsa de valores, por muy exótica que pueda parecer. China, India, México, Brasil… Aprovechar el fuerte potencial económico de estas economías está ya al alcance de la mano del pequeño inversor. Para ello, uno de los últimos productos que han comenzado a comercializarse son los denominados fondos ETF. Se trata de fondos de inversión que se pueden comprar y vender en el mercado como si se tratara de una acción. Su coste es mucho más reducido que la inversión directa en las bolsas de China o India que, por otra parte, presentan todavía muchas trabas burocráticas que impiden al ahorrador particular invertir en ellas. Apostar por los fondos ETF es la mejor manera de acercarse a los mercados emergentes con más potencial. No obstante, como todo producto que implica riesgo, conviene conocer bien su funcionamiento.

¿Qué son los ETF?

Los ETF (siglas que responden a la expresión inglesa Exchange-Traded-Funds) pueden traducirse en castellano como Fondos de Inversión Mobiliaria que cotizan en bolsa. No son, por tanto, fondos de inversión tradicionales, sino que se trata de fondos que se negocian en el parqué como las acciones. De hecho, su principal peculiaridad es que se pueden comprar y vender en el día, como si de una acción se tratase. Es decir, el inversor puede invertir con la misma facilidad en la acción de Telefónica o Santander que en un fondo ETF.

De momento la oferta de ETF es limitada y los comercializan pocas entidades. No obstante, como se trata de un producto que cotiza en bolsa, se puede contratar a través de cualquier intermediario financiero español o entidad que preste servicios de inversión (sociedades y agencias de valores, brokers on-line…) El objetivo fundamental de los ETF es replicar a un índice, es decir, reproducir de la forma más aproximada posible la evolución que tiene un determinado indicador bursátil. Por lo tanto, se convierten en la opción más atractiva para invertir en mercados lejanos de difícil acceso para el inversor particular.

Más importante aún para estos tiempos de crisis global, proporcionan una amplia gama de posibilidades al inversor: Comprar commodities -energía, petroleo, oro, etc.- invertir en indices amplios de mercados internacionales de otros paises (EEUU, China, paises europeos) invertir al inverso (a la baja) de un activo. Todas son alternativas posibles de realizar mediante los denominados ETFs (Exchange Traded Funds).

Como con las acciones, el precio de los ETF varía continuamente a lo largo del día, en función de la oferta y la demanda. El inversor los podrá vender cuando desee, durante el período de negociación de la bolsa de valores en la que estén cotizando, dando la orden de venta a su intermediario financiero.

Oferta limitada

En la actualidad, en España se comercializan 20 fondos ETF distintos. De momento, replican índices españoles, europeos, estadounidenses, de mercados emergentes y de renta fija. En concreto, los EFT sobre el Ibex-35 (el principal índice bursátil de la bolsa española) son el fondo BBVA Acción Ibex ETF, el fondo Lyxor ETF Ibex-35, el Santander ETF Ibex-35, el Santander ETF Ibex Mid Caps y el Flame ETF Ibex Small Caps.

Sobre el Euro Stoxx 50 (el principal índice de valores de la zona euro) se comercialican los ETF´s BBVA Acción DJ Euro Stoxx 50 y el Lyxor ETF DJ Euro Stoxx 50. Sobre índices americanos se comercializan los ETF Lyxor Nasdaq y Lyxor Dow Jones.

También se comercializan ETF sobre el índice Latibex (el índice de valores latinoamericanos cotizados en euros). Son el fondo BBVA Acción FTSE Latibex ETF y el BBVA Acción FTSE Latibex Brasil. Además, también existen dos fondos ETF que replican índices de renta fija (son el BBVA AFI Bonos Medio Plazo, en euros y el BBVA-AFI Monetario Euro).

El coste de los ETF

El precio que se paga por adquirir una participación en un fondo ETF depende de la valoración que haga cada gestora. Además, hay que tener en cuenta una serie de gastos asociados. Por ejemplo, todos estos fondos aplican una comisión de gestión que oscila entre el 0,15 y el 0,5%. Son, por tanto, más bajas que las que cobran los fondos tradicionales, que de media rondan el 1,2%. Como se trata de un producto que cotiza en bolsa, el inversor particular también tendrá que hacer frente a la comisión de corretaje que le imponga el intermediario que le venderá su participación en el fondo.

Invirtiendo con ETFs se ahorra en comisiones

Los ETF más innovadores

La última novedad que ha acogido el mercado español ha sido la puesta en marcha de ETF sobre mercados emergentes, es decir sobre mercados que todavía no pueden considerarse desarrollados, pero que tienen buenas expectativas de rentabilidad. La gestora Lyxor ha lanzado hace sólo unas semanas sus ETF que replican a los principales índices de la bolsa china, india, rusa y de mercados de Europa del Este, como la República Checa o Polonia. Son los fondos Lyxor ETF MSCI India, Lyxor ETF China Enterprise, Lyxor ETF Eastern Europe y Lyxor ETF Russia.

Adrián Juliá, director de productos cotizados de Société Générale CIB en España, asegura que con estos nuevos fondos cotizados sobre índices como el chino, el indio o el ruso, el inversor español podrá beneficiarse del potencial que presentan estos pujantes mercados. “Con estos productos, es tan fácil invertir en el mercado chino o indio como hacerlo en una acción cotizada en la bolsa española”, añade.

Hasta ahora, la única forma que tenía el inversor español de acceder a este tipo de mercados era hacerlo a través de fondos de inversión tradicionales que invierten en acciones de aquellas bolsas. Existe, de hecho, una amplia gama de fondos de inversión chinos y, en menor medida, de indios y rusos. Conviene comentar, por ejemplo, la buena marcha de fondos de inversión en China como el Schroders China Oportunities o el Baring Hong Kong China, que acumulan rentabilidades del 80% este año. La diferencia principal entre los ETF y este tipo de fondos tradicionales es que en los primeros trata de reproducirse el comportamiento de todo un índice bursátil, mientras que en los segundos son los gestores de cada producto los que deciden en qué acciones concretas invertir. Por tanto, también el coste para el inversor particular es mayor si contrata uno de los segundos fondos que si suscribe un ETF.

¿Cuánto se gana con un ETF?

Antes de invertir en un ETF conviene mirar las perspectivas de rentabilidad que presenta el mercado en concreto en el que se desee invertir. Al tratarse de un producto cotizado, nunca se conocerán de antemano las ganancias que puede conseguir un inversor. De hecho, como ocurre con las acciones, los ETF pueden dar ganancias o pérdidas, según sea su evolución. Se trata, por tanto, de un producto de riesgo, no adecuado para los ahorradores más conservadores, que no quieran correr riesgos con su dinero.

En este sentido, los ETF que invierten en mercados emergentes se presentan como una oportunidad de inversión para los inversores más agresivos, ya que las expectativas de crecimiento de estas economías siguen siendo muy positivas. El Producto Interior Bruto (PIB) de China, por ejemplo, creció entre enero y septiembre un 11,5% respecto al mismo periodo del año pasado. Por su parte, la economía india creció un 9,3% en el primer trimestre (abril-junio) del presente año fiscal. Desde la gestora Threadneedle estiman que con la economía estadounidense en recesión debido a la presión de un entorno de créditos muy estricto, la demanda de los mercados emergentes será un soporte fundamental para la economía global. “Se espera que China, India, Hong Kong y Rusia crezcan más del 5% entre este año y el que viene”, añaden.

Últimas Observaciones

De ETFs hay para todos los gustos y para entretenerse. Sin embargo es necesario tener un entrenamiento básico para intervenir con ellos. La información disponible en nuestra web y en Internet es muy amplia. Algunos han sido creados desde hace años y han probado su eficiencia al copiar el desarrollo de los grandes índices del mercado, especialmente de EEUU.

A éstos se agregaron las copias de determinados sectores de actividad de la economía. En estos casos se compran efectivamente los productos subyacentes. Y con su ticker particular podemos seguir su cotización minuto a minuto en los mercados internacionales.

Vienen luego los commodities. Algunos como el GLD compran el subyacente, en este caso el oro, y el costo de la gestión es mucho menor que el de invertir en un fondo de inversión en oro ya que sólo es la diferencia entre el precio del disponible (spot) y el de GLD en las bolsas (a diferencia de tener un gestor analizando una cartera al que hay que pagar).

Pero no todos los ETFs compran el subyacente. El petroleo es un caso: es generado mediante ingeniería financiera con instrumentos derivados, especialmente futuros. O sea que no tenemos exacto conocimiento de cómo son gestionados.

Los ETF inversos o contrarian son creados con ventas en short y venta de futuros, están apalancados mediante esos instrumentos. No es una gestión sencilla ni para el administrador y ni para el que compra el producto. Además hay que tener epecial cuidado: Su volatilidad no es proporcional. Cambia con las variaciones del mercado. No son activos que se puedan manejar pasivamente “compro y espero”, si no que requieren una gestión al menos diaria de la inversión. Dicho esto, aprender a gestionar una inversión en ETFs de este tipo tampoco es dificil, sólo hay que prestar atención y ser un Day Trader responsable. Los miles de inversores diarios alredor del mundo que viven MUY bien comerciando estos instrumentos lo demuestra.

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Hewlett-Packard, a punto de comprar su rival EDS

Mayo 13th, 2008

En un acuerdo que podría unir a dos de las mayores compañías informáticas del mundo, Hewlett-Packard Co. estaba anoche a punto de adquirir a Electronic Data Systems Corp. por entre US$ 12.000 millones y US$ 13.000 millones, según fuentes cercanas. La operación permitiría a H-P competir más de cerca con International Business Machines Corp.

El anuncio oficial de la operación podría producirse tan pronto como hoy, dijeron las fuentes, aunque podría verse retrasado por negociaciones de última hora.

El acuerdo convertiría a H-P en el segundo mayor proveedor mundial de servicios informáticos, detrás de IBM. Los 140.000 empleados de EDS se encargan de gestionar servidores, mantener unidades de asistencia al cliente y procesar datos para distintos fines, desde compañías de tarjetas de crédito a líneas aéreas.

La fusión representaría una complicada pirueta estratégica para el presidente ejecutivo de H-P, Mark Hurd, debido al gran desafío que supondría unir las culturas y plantillas de ambas compañías. H-P ya es en sí un enorme conglomerado que es el mayor fabricante del mundo de computadoras personales. Su capitalización de mercado alcanza los US$ 115.000 millones.

Su adquisición de EDS muestra cómo está madurando en general la industria tecnológica, haciendo que para las compañías sea más difícil crecer que antes. Esto podría desencadenar una ola de fusiones en el sector en los próximos años, a medida que las compañías aprovechan sus bajos niveles de deuda para salir de compras.

Para H-P, EDS representa una oportunidad para recortar costos fijos, además de vender más servidores y estaciones de trabajo a los clientes de consultoría de EDS. Este ha sido a grandes rasgos el modelo de IBM, que se identifica claramente como el blanco competitivo detrás de esta potencial adquisición. El año pasado, IBM controlaba el 7,2% del mercado de servicios informáticos. EDS ocupaba un distante segundo puesto, con 3%. A su vez, H-P tenía el quinto puesto, con una participación de 2,3% Juntas, H-P y EDS calificarían en el segundo puesto.

Cada vez más, las empresas están ampliando sus departamentos de tecnologías de la información y asumiendo funciones más complejas, como la contabilidad y la gestión de la cadena de suministro. Eso no significa, en todo caso, que una combinación entre H-P y EDS se quedará con todo ese trabajo. Las compañías han empezado a enviar sus tareas a rivales extranjeras en India. La participación de mercado de los tres mayores proveedores de estos servicios se ha visto reducida del 67% al 33% en los últimos años, según Sanford C. Bernstein & Co. Como resultado, EDS ha tenido problemas para crecer como una compañía independiente. Sus acciones han crecido sólo 7% en los últimos cinco años.

“A mi parecer, H-P en cierta forma tiene envidia de IBM”, dice Rod Bourgeois, analista de Sanford C. Bernstein & Co., agregando que el acuerdo tiene sentido para EDS debido a que la compañía aún necesita varias fases de reestructuración en los próximos años para reducir costos.

El ejecutivo de tecnología de ING Groep, Minaz Sarangi, cuya firma gasta cientos de millones de dólares al año en productos H-P apoya el acuerdo. Sarangi dice que la adquisición de EDS le daría a H-P la capacidad de vender desarrollo de software y otros servicios a sus clientes actuales y servicios de infraestructura a los clientes de EDS. “Es un gran paso para ellos”, dice Sarangi. “Ahora serán un mejor competidor para IBM.”

Compras pequeñas

En 2000, la entonces presidenta ejecutiva, Carly Fiorina, hizo una oferta por el negocio de consultoría de PricewaterhouseCoopers en un acuerdo valorado entre US$ 17.000 y US$ 18.000 millones. H-P finalmente se retiró del acuerdo e IBM compró la unidad dos años después por sólo US$ 3500 millones.

Desde entonces, H-P ha intentado hacer crecer su negocio de servicios con adquisiciones pequeñas, como la de la compañía de servicios de software Mercury Interactive Corp. por US$ 4500 millones en 2006. Incluso con esa operación, H-P seguía siendo un actor de reparto en un negocio dominado por IBM, Computer Sciences Corp. y EDS.

El acuerdo es también el mayor en lo que va de la gestión de Hurd, el presidente ejecutivo de H-P. Desde que tomó las riendas de la compañía en 2005, Hurd se ha concentrado en recortar gastos y darle un vuelco a la división de computadoras personales, que estaba en apuros.

La situación ha sido menos alegre en EDS. Su fundador, H. Ross Perot, que ayudó a inventar la tercerización de las tecnologías de la información en 1962, vendió la empresa a General Motors en 1984, que la escindió en 1996. En 1999, después de que IBM y otros competidores comenzaron a superar a EDS, la empresa trajo a un nuevo presidente ejecutivo, Richard Brown, quien logró levantarla. Sin embargo, pérdidas de US$ 1000 millones en 2002 y 2003 propiciaron su salida y la llegada de Michael Jordan, un ejecutivo proveniente de Westinghouse Electric, quien tenía un estilo más relajado que su predecesor.

La estrategia de recorte de costos tuvo resultado y en 2006 EDS volvió a la rentabilidad. El año pasado, EDS anunció que Jordan entregaría su cargo al director financiero, Ron Rittenmeyer, como parte de un plan de sucesión.

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