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La desaceleración inmobiliaria y la crisis en los mercados financieros por las hipotecas basura han llevado a que el 29% de los inversores españoles con mayor capacidad adquisitiva piense en reducir su inversión en inmuebles.
Así lo refleja un estudio publicado Barclays titulado como “Rompiendo el molde: una cuestión de personalidad”, en el que manifiesta que la desinversión en el sector del ladrillo es una de las armas utilizadas por los inversores para afrontar la crisis crediticia. En este sentido, el informe señala a España y Reino Unido como los países donde más se nota esta situación, debido al mayor impacto de la crisis en sus respectivos mercados inmobiliarios.
A tenor de esta tendencia, el estudio refleja dos formas diferentes de encarar la crisis financiera según el área geográfica en la que se encuentren los inversores. Aquellos procedentes de China, India o Emiratos Árabes están más predispuestos a elevar el riesgo de su cartera de inversión con activos inmobiliarios, mientras que los europeos se perfilan más cautos, ya que apenas una cuarta parte de los inversores encuestados de estos países se plantean aumentar el riesgo en sus inversiones.
Además, en los países desarrollados, más de la mitad de los inversores afirman que piensan aumentar la disposición de dinero en efectivo para contrarrestar la “pobre” evolución de los mercados, una medida que, según los expertos, “no es la más beneficiosa a largo plazo”.
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El banco de inversión estadounidense Goldman Sachs Group Inc dijo hoy que recibirá una inversión de 5.000 millones de dólares de la firma Berkshire Hathaway Inc del millonario Warren Buffett, un voto de confianza para el banco de Wall Street del tal vez el inversionista más conocido del mundo.
Berkshire comprará 5.000 millones de dólares en títulos preferentes a perpetuidad que conllevan un dividendo del 10%, además recibirá warrants (opciones) para comprar 5.000 millones de acciones comunes a 115 dólares por acción, ejecutables en cinco años.
Goldman también dijo que planea vender al menos 2.500 millones de dólares en acciones ordinarias. Goldman anunció la oferta después de informar a comienzos de esta semana que se transformaría en una empresa bancaria, que puede recibir depósitos, lo que acaba con el modelo de banca de inversión que dominó Wall Street por décadas.
“Este es un matrimonio de dos socios increíblemente inteligentes y atractivos”, dijo Michael Holland, gestor de dinero de Holland & Co en Nueva York.
“Buffett está diciendo que la gerencia de Goldman Sachs es distinta y diferente de la de sus competidores, y este es un voto de confianza en bandeja de oro. No se puede tener algo mejor que esto”, añadió.
Los títulos de Goldman subían 10,65 dólares, o un 8,5%, a 135,70 dólares en el mercado electrónico tras conocerse el anuncio. En la sesión regular habían subido 4,27 dólares, o un 3,5%, a 125,05 dólares.
“Goldman Sachs es una institución excepcional”, dijo Buffett en un comunicado. “Tiene una franquicia mundial sin rival, un equipo de gerencia probado y profundo, y el capital intelectual y financiero para seguir en camino a registrar un desempeño superior”, añadió.
Buffett no estaba inmediatamente disponible para hacer otros comentarios, según Debbie Bosanek, quien trabaja en su oficina de Omaha.
Lloyd Blankfein, presidente ejecutivo de Goldman, dijo en un comunicado que la inversión de Buffett es “una fuerte validación de nuestra franquicia de clientes y de las perspectivas futuras. Esta inversión ampliará aún más nuestra fuerte capitalización y posición de liquidez”.
La inversión es la segunda gran compra de Buffett en menos de una semana. El jueves, su filial MidAmerican Energy Holdings Co acordó comprar al proveedor de energía Constellation Energy Group Inc por 4.700 millones de dólares. Constellation aceptó esa oferta, que superó a otra del gigante de francés Electricite de France SA.
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NUEVA YORK (Reuters) - Algunos operadores financieros veían el lunes un aumento del riesgo de un incumplimiento de pagos de Estados Unidos, pues consideraban que el alicaído sector financiero perjudica a la solvencia del país después de la quiebra de Lehman Brothers.
El riesgo percibido a largo plazo de un incumplimiento de pagos (”default”) de Estados Unidos es mayor que el de Alemania, de acuerdo con CMA DataVision, una firma de datos de crédito.
El diferencial de las primas de riesgo de los “credit default swaps,” o CDS por sus siglas en inglés, para los títulos del Tesoro a 10 años tocó su récord el lunes por los temores sobre el sector financiero estadounidense tras la bancarrota de Lehman, de acuerdo con CMA DataVision.
Los CDS son unos contratos que sirven para cubrirse del riesgo de incumplimientos de pagos o reestructuraciones de deudas.
Los CDS de los bonos del Tesoro estadounidense a diez años se negociaban en 25 puntos básicos comparado con 21,5 puntos base el viernes, según la compañía de datos.
Pero a pesar de las preocupaciones sobre el panorama crediticio de largo plazo de Estados Unidos, muchos inversores aún muestran confianza en los valores del Gobierno estadounidense.
Estos inversionistas acudieron en forma masiva a los títulos del Tesoro como refugios seguros, huyendo de las acciones y las materias primas, dijeron analistas y operadores.
En las operaciones de la mañana, el precio del bono del Tesoro a 10 años subía 1-18/32 para un rendimiento de 3,52 por ciento, el menor en cinco meses.
En tanto, los CDS de la deuda soberana de otras naciones también subían el lunes.
Los CDS para Alemania a 10 años eran de 14 puntos básicos, comparado con 11,5 puntos base el viernes. Los de Rusia a 10 años se disparaban a 210 puntos básicos contra 168 puntos básicos el viernes.
El diferencial de China a 5 años aumentó a 86 puntos básicos desde 72 puntos base, mientras que el de Brasil a 5 años creció a 195 puntos desde 154 puntos, dijo CMA DataVision.
(reporte de Richard Leong; Editado en Español por Gabriel Burin)
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Aunque al ahorrador español o latinamericano le cuesta todavía mirar fuera de sus fronteras en busca de oportunidades, lo cierto es que la actual globalización de los mercados permite invertir en cualquier bolsa de valores, por muy exótica que pueda parecer. China, India, México, Brasil… Aprovechar el fuerte potencial económico de estas economías está ya al alcance de la mano del pequeño inversor. Para ello, uno de los últimos productos que han comenzado a comercializarse son los denominados fondos ETF. Se trata de fondos de inversión que se pueden comprar y vender en el mercado como si se tratara de una acción. Su coste es mucho más reducido que la inversión directa en las bolsas de China o India que, por otra parte, presentan todavía muchas trabas burocráticas que impiden al ahorrador particular invertir en ellas. Apostar por los fondos ETF es la mejor manera de acercarse a los mercados emergentes con más potencial. No obstante, como todo producto que implica riesgo, conviene conocer bien su funcionamiento.
¿Qué son los ETF?
Los ETF (siglas que responden a la expresión inglesa Exchange-Traded-Funds) pueden traducirse en castellano como Fondos de Inversión Mobiliaria que cotizan en bolsa. No son, por tanto, fondos de inversión tradicionales, sino que se trata de fondos que se negocian en el parqué como las acciones. De hecho, su principal peculiaridad es que se pueden comprar y vender en el día, como si de una acción se tratase. Es decir, el inversor puede invertir con la misma facilidad en la acción de Telefónica o Santander que en un fondo ETF.
De momento la oferta de ETF es limitada y los comercializan pocas entidades. No obstante, como se trata de un producto que cotiza en bolsa, se puede contratar a través de cualquier intermediario financiero español o entidad que preste servicios de inversión (sociedades y agencias de valores, brokers on-line…) El objetivo fundamental de los ETF es replicar a un índice, es decir, reproducir de la forma más aproximada posible la evolución que tiene un determinado indicador bursátil. Por lo tanto, se convierten en la opción más atractiva para invertir en mercados lejanos de difícil acceso para el inversor particular.
Más importante aún para estos tiempos de crisis global, proporcionan una amplia gama de posibilidades al inversor: Comprar commodities -energía, petroleo, oro, etc.- invertir en indices amplios de mercados internacionales de otros paises (EEUU, China, paises europeos) invertir al inverso (a la baja) de un activo. Todas son alternativas posibles de realizar mediante los denominados ETFs (Exchange Traded Funds).
Como con las acciones, el precio de los ETF varía continuamente a lo largo del día, en función de la oferta y la demanda. El inversor los podrá vender cuando desee, durante el período de negociación de la bolsa de valores en la que estén cotizando, dando la orden de venta a su intermediario financiero.
Oferta limitada
En la actualidad, en España se comercializan 20 fondos ETF distintos. De momento, replican índices españoles, europeos, estadounidenses, de mercados emergentes y de renta fija. En concreto, los EFT sobre el Ibex-35 (el principal índice bursátil de la bolsa española) son el fondo BBVA Acción Ibex ETF, el fondo Lyxor ETF Ibex-35, el Santander ETF Ibex-35, el Santander ETF Ibex Mid Caps y el Flame ETF Ibex Small Caps.
Sobre el Euro Stoxx 50 (el principal índice de valores de la zona euro) se comercialican los ETF´s BBVA Acción DJ Euro Stoxx 50 y el Lyxor ETF DJ Euro Stoxx 50. Sobre índices americanos se comercializan los ETF Lyxor Nasdaq y Lyxor Dow Jones.
También se comercializan ETF sobre el índice Latibex (el índice de valores latinoamericanos cotizados en euros). Son el fondo BBVA Acción FTSE Latibex ETF y el BBVA Acción FTSE Latibex Brasil. Además, también existen dos fondos ETF que replican índices de renta fija (son el BBVA AFI Bonos Medio Plazo, en euros y el BBVA-AFI Monetario Euro).
El coste de los ETF
El precio que se paga por adquirir una participación en un fondo ETF depende de la valoración que haga cada gestora. Además, hay que tener en cuenta una serie de gastos asociados. Por ejemplo, todos estos fondos aplican una comisión de gestión que oscila entre el 0,15 y el 0,5%. Son, por tanto, más bajas que las que cobran los fondos tradicionales, que de media rondan el 1,2%. Como se trata de un producto que cotiza en bolsa, el inversor particular también tendrá que hacer frente a la comisión de corretaje que le imponga el intermediario que le venderá su participación en el fondo.
Los ETF más innovadores
La última novedad que ha acogido el mercado español ha sido la puesta en marcha de ETF sobre mercados emergentes, es decir sobre mercados que todavía no pueden considerarse desarrollados, pero que tienen buenas expectativas de rentabilidad. La gestora Lyxor ha lanzado hace sólo unas semanas sus ETF que replican a los principales índices de la bolsa china, india, rusa y de mercados de Europa del Este, como la República Checa o Polonia. Son los fondos Lyxor ETF MSCI India, Lyxor ETF China Enterprise, Lyxor ETF Eastern Europe y Lyxor ETF Russia.
Adrián Juliá, director de productos cotizados de Société Générale CIB en España, asegura que con estos nuevos fondos cotizados sobre índices como el chino, el indio o el ruso, el inversor español podrá beneficiarse del potencial que presentan estos pujantes mercados. “Con estos productos, es tan fácil invertir en el mercado chino o indio como hacerlo en una acción cotizada en la bolsa española”, añade.
Hasta ahora, la única forma que tenía el inversor español de acceder a este tipo de mercados era hacerlo a través de fondos de inversión tradicionales que invierten en acciones de aquellas bolsas. Existe, de hecho, una amplia gama de fondos de inversión chinos y, en menor medida, de indios y rusos. Conviene comentar, por ejemplo, la buena marcha de fondos de inversión en China como el Schroders China Oportunities o el Baring Hong Kong China, que acumulan rentabilidades del 80% este año. La diferencia principal entre los ETF y este tipo de fondos tradicionales es que en los primeros trata de reproducirse el comportamiento de todo un índice bursátil, mientras que en los segundos son los gestores de cada producto los que deciden en qué acciones concretas invertir. Por tanto, también el coste para el inversor particular es mayor si contrata uno de los segundos fondos que si suscribe un ETF.
¿Cuánto se gana con un ETF?
Antes de invertir en un ETF conviene mirar las perspectivas de rentabilidad que presenta el mercado en concreto en el que se desee invertir. Al tratarse de un producto cotizado, nunca se conocerán de antemano las ganancias que puede conseguir un inversor. De hecho, como ocurre con las acciones, los ETF pueden dar ganancias o pérdidas, según sea su evolución. Se trata, por tanto, de un producto de riesgo, no adecuado para los ahorradores más conservadores, que no quieran correr riesgos con su dinero.
En este sentido, los ETF que invierten en mercados emergentes se presentan como una oportunidad de inversión para los inversores más agresivos, ya que las expectativas de crecimiento de estas economías siguen siendo muy positivas. El Producto Interior Bruto (PIB) de China, por ejemplo, creció entre enero y septiembre un 11,5% respecto al mismo periodo del año pasado. Por su parte, la economía india creció un 9,3% en el primer trimestre (abril-junio) del presente año fiscal. Desde la gestora Threadneedle estiman que con la economía estadounidense en recesión debido a la presión de un entorno de créditos muy estricto, la demanda de los mercados emergentes será un soporte fundamental para la economía global. “Se espera que China, India, Hong Kong y Rusia crezcan más del 5% entre este año y el que viene”, añaden.
Últimas Observaciones
De ETFs hay para todos los gustos y para entretenerse. Sin embargo es necesario tener un entrenamiento básico para intervenir con ellos. La información disponible en nuestra web y en Internet es muy amplia. Algunos han sido creados desde hace años y han probado su eficiencia al copiar el desarrollo de los grandes índices del mercado, especialmente de EEUU.
Vienen luego los commodities. Algunos como el GLD compran el subyacente, en este caso el oro, y el costo de la gestión es mucho menor que el de invertir en un fondo de inversión en oro ya que sólo es la diferencia entre el precio del disponible (spot) y el de GLD en las bolsas (a diferencia de tener un gestor analizando una cartera al que hay que pagar).
Pero no todos los ETFs compran el subyacente. El petroleo es un caso: es generado mediante ingeniería financiera con instrumentos derivados, especialmente futuros. O sea que no tenemos exacto conocimiento de cómo son gestionados.
Los ETF inversos o contrarian son creados con ventas en short y venta de futuros, están apalancados mediante esos instrumentos. No es una gestión sencilla ni para el administrador y ni para el que compra el producto. Además hay que tener epecial cuidado: Su volatilidad no es proporcional. Cambia con las variaciones del mercado. No son activos que se puedan manejar pasivamente “compro y espero”, si no que requieren una gestión al menos diaria de la inversión. Dicho esto, aprender a gestionar una inversión en ETFs de este tipo tampoco es dificil, sólo hay que prestar atención y ser un Day Trader responsable. Los miles de inversores diarios alredor del mundo que viven MUY bien comerciando estos instrumentos lo demuestra.
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El diario británico publicó un comentario sobre la evolución de la economía española, titulado ‘Pigs in muck’ (Cerdos revueltos en barro), que reproducimos íntegramente:
Los países fascinantes reciben siglas fascinantes, al menos en los círculos financieros. A Brasil, Rusia, India y China, países en rápido crecimiento, se los denomina BRICS (LADRILLOS), iniciales que evocan un crecimiento sólido. Otros países tienen menos suerte. Portugal, Italia, Grecia y España son descritos en ocasiones como PIGS (CERDOS). Es un apodo peyorativo, aunque refleja en gran medida la realidad.
Hace ocho años, los CERDOS llegaron a volar realmente alto. Sus economías renacieron después de unirse a la eurozona. Los tipos de interés cayeron a mínimos históricos - y con frecuencia eran negativos en términos reales -. Acto seguido, de la noche a la mañana, se produjo el boom crediticio. Los salarios crecieron, y los niveles de deuda se inflaron, al igual que los precios de la vivienda y el consumo. Ahora los CERDOS vuelven de nuevo a tierra.
Un vistazo a las balanzas comerciales de cada país arroja luz sobre lo profunda que puede ser la caída. Mientras que la eurozona mantiene en líneas generales un equilibrio, a finales de 2007 España y Portugal tenían un déficit por cuenta corriente equivalente al 10% del Producto Interior Bruto. El de Grecia alcanzaba la importante cifra del 14% mientras que el déficit italiano se situaba en un porcentaje relativamente respetable del 3%.
La respuesta habitual a un importante déficit por cuenta corriente es una severa devaluación de la divisa. Pero los CERDOS son miembros del Euro, por lo que este camino está cerrado.
La siguiente alternativa consiste simplemente en seguir adelante y financiar de alguna forma el déficit. Pero esto es cada vez más complicado en estos tiempos de restricción crediticia. De hecho, España puede encontrarse ante un problema concreto. En el pasado, sus bancos - especialmente las cajas- han usado garantías de baja calidad respaldadas por activos para recaudar fondos baratos del Banco Central Europeo. Pero el BCE tiene previsto endurecer sus normas para los créditos.
Esto deja sólo la última y más dolorosa de las soluciones. La competitividad puede restaurarse mediante una caída de los salarios reales. En otras palabras, una profunda recesión. El indicio más dramático de ello puede apreciarse en España, donde el índice de desempleo aumentó casi un punto porcentual en el segundo trimestre.
Reino Unido, que tuvo que hacer frente a problemas similares a principios de la década de 1990 cuando estaba atada al mecanismo de tipo de cambio (MTC) de Europa, retiró la libra esterlina del MTC, y la devaluación solucionó el problema. Algunos se preguntan ahora si los CERDOS, como parte del euro, se arriesgan a convertirse en beicon.
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La Bolsa española cayó el 3,11 por ciento, la mayor caída desde el 5 de febrero, y perdió la cota de los 11.500 puntos, después de que el Banco Central Europeo (BCE) revisara a la baja las previsiones de crecimiento para la Eurozona en 2008 y 2009.
El principal indicador del mercado español, el Ibex-35, terminó la jornada con una bajada de 369 puntos y se situó en 11.480,10 puntos, en tanto que el Índice General de Madrid cedió el 3 por ciento hasta 1.233,51 puntos.
En Europa, con el euro perdiendo posiciones hasta 1,435 dólares, las principales plazas también se desplomaron: Londres cedió el 2,50 por ciento; Fráncfort, el 2,91 por ciento; París, el 3,22 por ciento, y Milán, el 2,85 por ciento.
El parqué español comenzó la jornada prácticamente plano, sin un rumbo claro, al igual que los principales mercados del Viejo Continente, todos ellos expectantes a las decisiones que el BCE pudiera tomar en su reunión de hoy y haciendo caso omiso a Wall Street, que logró darse la vuelta y cerrar en positivo en la sesión de ayer.
Poco después del mediodía, el BCE cumplía los pronósticos de los analistas y mantenía los tipos de interés en el 4,25 por ciento, pero revisaba a la baja las previsiones de crecimiento para los países de la zona Euro, que pasa a situar entre el 1,1 y el 1,7 por ciento para este año y entre el 0,6 y el 1,8 por ciento para 2009.
Además, también revisaba al alza la tasa de inflación por posibles aumentos de los precios de la energía y de los alimentos, lo que hacía que los mejores augurios de una posible rebaja de tipos en 2008 se diluyese y alentara el pesimismo de la Bolsa.
Por si estos datos no fueran suficientes, Wall Street abría hoy con un retroceso del 1,13 por ciento, afectada por los datos de peticiones iniciales de desempleo en agosto, peores de lo esperado, y que dejan un número total de parados de 3,435 millones, el nivel más alto en cinco años.
Como viene siendo habitual en los días de repliegue, los grandes valores, las constructoras y el sector financiero fueron los más castigados de la sesión.
El que el precio del barril de crudo Brent, de referencia en Europa y para entrega en octubre, bajase hasta a 105 dólares no fue suficiente para mitigar la caída.
Entre los pesos pesados de un selectivo casi teñido de rojo por completo, Santander perdió el 4,03 por ciento; Iberdrola -que ayer obtuvo la autorización de las autoridades de EEUU para adquirir Energy East-, el 3,40 por ciento; BBVA, el 3,04 por ciento; Telefónica, el 2,14 por ciento, y Repsol, el 1,83 por ciento.
La mayor caída del selectivo, del 5,86 por ciento, se la anotó Acciona, seguida de Iberia, que cayó el 5,56 por ciento, y FCC, que cedió el 5,44 por ciento.
Por otra parte, Técnicas Reunidas lideró las ganancias del selectivo con una subida del 0,23 por ciento, seguida de Unión Fenosa, que avanzó el 0,12 por ciento.
En el mercado continuo, la mayor caída fue la de Testa Inmobiliaria, del 8 por ciento, en tanto que las ganancias estuvieron comandadas por Banco de Galicia, que subió el 5 por ciento.
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El gabinete de coyuntura de la Fundación de las Cajas de Ahorros (FUNCAS) revisó a la baja su previsión de crecimiento del PIB español hasta el 1,1 por ciento en 2008 (cinco décimas menos de lo publicado en mayo), mientras que en 2009 prevé que decrecerá el 0,5 por ciento (frente al crecimiento de 0,4 por ciento). De hecho, prevé que la economía española entrará en recesión en la segunda mitad de 2008 por el ajuste en la construcción y la debilidad del consumo.
“El crecimiento en términos intertrimestrales será negativo en los trimestres tercero y cuarto de 2008, y la recuperación económica no llegará antes del segundo semestre de 2009″, dijo Funcas en un informe. El término recesión se aplica para aquellas economías que arrojan un crecimiento negativo durante dos trimestres consecutivos.
Estas previsiones son inferiores a las anunciadas el pasado julio por el Gobierno, que cifra en el 1,6 por ciento el crecimiento para 2008 y en el 1 por ciento para 2009.
Según Funcas, la recuperación económica se empezará a notar en 2010, para cuando prevé un crecimiento del 1,5 por ciento.
Asimismo, asegura que el ajuste en el sector de la construcción se va a prolongar durante bastantes trimestres y que el consumo va a mantener su debilidad debido a la caída del empleo, la pérdida de poder adquisitivo, el elevado endeudamiento, los altos tipos de interés, la restricción crediticia y el aumento de la tendencia a ahorrar por precaución.
Además, subraya que las grandes economías europeas han entrado en números rojos y que todavía no se vislumbra el final de una crisis financiera. En este sentido, indica que el crecimiento intertrimestral será negativo en los dos últimos trimestres de año, mientras que la recuperación no llegará antes del segundo trimestre de 2009.
En cuanto al consumo de los hogares, Funcas afirma que crecerá el 1 por ciento este año, retrocederá el 0,4 por ciento en 2009, y se recuperará en 2010 hasta el 1,3 por ciento.
La inversión, que en el segundo trimestre bajó por primera vez en doce años, tendrá, según Funcas, un decrecimiento del 2 por ciento en 2008, del 6,6 por ciento en 2009 y del 0,5 por ciento en 2010. .
La construcción residencial bajará el 9,3 por ciento en 2008, que alcanzará el 17,6 por ciento en 2009 y el 11,1 por ciento en 2010. .
Para la Fundación, el fuerte debilitamiento de la demanda interna se traducirá en una notable moderación de las importaciones este año, con una caída del 1,7 por ciento en 2009, para remontar en 2010 con un crecimiento del 2,4 por ciento. .
Según Funcas, la tasa de paro alcanzará el 11,3 por ciento, y continuará subiendo en 2009 (14,8 por ciento) y en 2010 (16 por ciento).
Además, pronostica que las cuentas públicas registrarán un déficit del 0,6 por ciento este año, que se incrementará hasta el 2,4 por ciento y hasta el 3 por ciento en 2010.
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Tradicionalmente existe en el imaginario la fantasía de que invertir en metales preciosos, especialmente en oro, es garantía de una buena inversión; esto puede llegar a ser parcialmente cierto, solo que está sujeto a la consideración de algunos factores.
Los especialistas aseguran que las inversiones en oro son propicias como un refugio de los activos y de los ahorros, tanto por parte de la gente no especializada en inversiones, como de quienes se dedican a invertir como su forma habitual de ganar dinero, cuando existen períodos de crisis económicas, locales e internacionales, inflación, o incertidumbre frente a la posibilidad de una alta escalada inflacionaria, o cuando la población activamente económica, se halla con un alto nivel de endeudamiento, que eventualmente mezclado con baja de intereses y crisis de algunos sectores, como por ejemplo el caso del mercado inmobiliario en los Estados Unidos y España, que debido a la alta morosidad, endeudamiento y ejecuciones hipotecarias, ven amenazada su economía por una inflación o una estanflación.
En un escenario macroeconómico de esas características y de alto impacto en los mercados financieros y bursátiles internacionales; las inversiones en oro han sido vistas con buenos ojos por muchos inversores, o ahorradores comunes.
Hay muchas formas o maneras de invertir en oro, algunas se presentan como más complejas, y no están tan al alcance del público inversor en general, es decir, de lospequeños inversionistas; y se encuentran reservadas para inversores de mayor capacidad de inversión o grandes inversores, por lo cual algunos consideran, ciertamente “elitista” la inversión en este metal precioso. Esto no es del todo verdad, como podrás aprender en nuestro curso “El Secreto de un Inversor Multi-Millonario”.
Invertir en lingotes de oro o en monedas de oro, es decir, comprar oro físico, es una de las formas que trae aparejados, algunos trabajos complementarios, como por ejemplo su custodia, que por supuesto acarrea mayores costos, debido a que las monedas de oro y los lingotes deben guardarse en un lugar seguro, además en el caso de las monedas de oro, éstas deben permanecer en excelente estado para no perder su valor en el mercado y para que sea posible su posterior venta.
Se puede invertir en acciones de compañías vinculadas a la obtención del metal precioso, como son las compañías mineras dedicadas a la extracción de oro; aunque se trata de no poner todos los huevos en una misma canasta, entonces si la intención es invertir en acciones, sería mejor recurrir al asesor financiero de confianza, ya que existen Fondos de inversiones en oro, que se dedican a invertir en este tipo de compañías, y ante una baja abrupta del metal, los activos del inversor no se verían drásticamente erosionados, si mediatiza la inversión a través de un Fondo de Inversión especializado en oro.
En España existe el Oro de Inversión sin Iva, regulado por la ley, mediante unRégimen especial del Oro de Inversión, incluído en la Ley del Impuesto sobre el Valor Añadido 37/1992, que beneficia a este tipo de inversiones mediante la exención en el pago del Iva, esta es una de las buenas opciones para analizar.
Si bien en períodos de crisis económicas comprar oro, puede ser un buen refugio, para que además de mantener el activo del inversor le genere buenas ganancias en dinero, este tipo de operaciones no es considerada por muchos una herramienta financiera tradicional, dada su volatilidad en los precios; la cotización del oro, puede subir abruptamente y en buenos porcentajes, como ha sucedido en algunos períodos, pero este valor no suele sostenerse por un largo plazo; por lo cual muchos inversores prefieren mantener activos en oro en un mínimo porcentaje de su cartera de inversiones, y mayormente como una estrategia de diversificación del riesgo; además este
La desaceleración inmobiliaria y la crisis en los mercados financieros por las hipotecas basura han llevado a que el 29% de los inversores españoles con mayor capacidad adquisitiva piense en reducir su inversión en inmuebles.
Hace ocho años, los CERDOS llegaron a volar realmente alto. Sus economías renacieron después de unirse a la eurozona. Los tipos de interés cayeron a mínimos históricos - y con frecuencia eran negativos en términos reales -. Acto seguido, de la noche a la mañana, se produjo el boom crediticio. Los salarios crecieron, y los niveles de deuda se inflaron, al igual que los precios de la vivienda y el consumo. Ahora los CERDOS vuelven de nuevo a tierra.
Tradicionalmente existe en el imaginario la fantasía de que