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Archive for the ‘Herramientas de Análisis’ category

Es Dubai sólo un susto o la primera alarma de la “Mega-Gran Depresión”?

Diciembre 3rd, 2009

Los mercados financieros no están para bromas. La crisis que se ha producido en Dubai, por el riesgo de impago, lo ha puesto claramente de manifiesto. Después de capítulos como el colapso de Bear Stearns, la caída de Lehman Brothers o la estafa de Bernard L. Madoff, los inversores salen despavoridos de cualquier activo que tenga la más mínima pinta de problemático. A partir de ahora, la deuda pública, aquella que siempre ha transmitido más seguridad a los actores del mercado financiero, también estará en entredicho ante la posibilidad de que los problemas del emirato árabe, uno de los siete que integran los Emiratos Árabes Unidos, se extiendan a otros países.

“Se demuestra que hasta los más grandes pueden caer si invierten desaforadamente. Dubai ha sido el rey midas de los mercados en los últimos años”, asegura Manuel Romera, director del sector financiero del IE Business School. Por eso, añade, “los inversores tienen que diferenciar bien entre fiabilidad y rentabilidad a la hora de depositar su dinero”.

Para Mauro Guillén, director del Instituto Lauder de Wharton, “el problema es que puede haber un efecto dominó, es decir, que los mercados empiecen a sospechar que otros países también pueden tener problemas. Yo creo que mientras los tipos de interés sean bajos, no va a pasar mucho. Pero cuando suban, van a producirse varias crisis soberanas”.

Todo este percance financiero se originó el pasado miércoles 25 de noviembre. Nakheel, la principal constructora de Dubai propiedad del holding estatal, Dubai World, envió una carta a los propietarios de sus emisiones de bonos anunciando una moratoria del pago de 3.500 millones de dólares (2.334 millones de euros), prevista para mayo de 2010. El pánico se extendió en el mercado ante el temor de que una compañía estatal de los Emiratos Árabes Unidos pueda presentar impago ante sus inversores.

El problema de Dubai radica en el sobreendeudamiento en el que ha incurrido para financiar su crecimiento. El emirato ha tratado de convertirse en el Mónaco árabe a toda velocidad sin importar el dinero que hubiera que pedir prestado. El capital generado por los elevados precios del petróleo durante 2007 y 2008 sustentó en buena parte la frenética actividad de construcción de rascacielos, resorts y centros comerciales que competían entre sí en tamaño y lujo.

Ahora, la caída del precio del crudo, que ha pasado de 150 dólares por barril en julio de 2008 a los 77 actuales, en el caso del Brent, que incluso llegó a situarse en 36 dólares por barril en diciembre del año pasado, y la crisis financiera han provocado que todo lo que eran grandes proyecciones y un futuro esplendoroso, haya quedado en empresas en quiebra y muchas dudas respecto a la sostenibilidad del proyecto.

Muchas dudas

¿Supone esto la caída de Dubai? ¿Qué efecto tendrá esta crisis en el resto del mundo? ¿Provocará un nuevo colapso del sistema financiero como lo hizo la quiebra de Lehman Brothers en septiembre de 2008? ¿Ha pinchado Dubai la presunta burbuja de la deuda pública que se ha originado entre 2008 y 2009 con los planes de los Estados para salvar al sistema financiero? Éstas eran algunas de las preguntas que se hicieron los inversores durante los días posteriores a la crisis de Dubai.

El primer gran punto de consenso de los expertos del sector financiero sobre la crisis del emirato árabe es que no debería tener importancia más allá de la región. La escasa influencia financiera a nivel internacional del emirato resta importancia a la tensión que creó la noticia de que Dubai era incapaz de hacer frente a sus deudas.

De hecho, el conglomerado estatal Dubai World cuenta con una deuda estimada de 80.000 millones de dólares (53.000 millones de euros), frente a los 619.000 millones de dólares (412.832 millones de euros) que debía Lehman Brothers en el momento de su quiebra, y que provocaron la mayor crisis financiera desde el crack del 29.

“Dubai es un agente económico demasiado pequeño para provocar un vuelco en los mercados por ahora. El asunto está provocando un impacto, pero no tiene sentido que esto vaya a servir de detonante para un vuelco real”, señalan en un comentario de mercado el equipo de estrategias de Saxo Bank, el banco de inversión danés.

Otro indicador de que Dubai está lejos de ser un Lehman es que el emirato de Abu Dhabi, propietario del mayor fondo soberano de Emiratos Árabes Unidos, tiene dinero para hacer frente a los compromisos financieros de Dubai y evitar así la crisis de confianza que generaría un default (quiebra) para la región. Además, aunque los peores augurios se cumplieran, la presión política internacional sería una potente palanca que forzaría a las autoridades de Emiratos Árabes Unidos a atender sus compromisos financieros.

Aun así, los inversores siguen presos de las dudas después de que el Gobierno de Dubai negara cualquier responsabilidad en las deudas de Dubai World y asegurase que los acreedores de la citada compañía deberían asumir sus decisiones.

“La compañía recibió fondos en función de sus proyectos, no de las garantías estatales”, declaró a los medios Abdulrahman al-Saleh, responsable de Finanzas del emirato. Y añadió: “Los acreedores deben asumir parte de la responsabilidad de sus decisiones de prestar a las empresas (…) pensaron que Dubai World es parte del Gobierno, lo cual no es correcto”.

Puestos a barajar, los expertos de Exane BNP Paribas, la división de análisis del banco frances, advierten en un informe dos posibles escenarios sobre el impacto que podría tener para los mercados la crisis en Dubai. El primero, que quede en un problema local, como pasó con Islandia en 2008, cuando tuvo que nacionalizar a los mayores bancos del país: “En este caso, los perjuicios para los mercados serían limitados”, aseguran desde la entidad francesa. Peores consecuencias tendría que los problemas de Dubai se extendieran al resto de la región. “Si fuera así, las bolsas recorrerán un largo camino a la baja”, añaden en un comentario de mercado.

¿Burbuja en la deuda pública?

Pero por encima de los quebraderos de cabeza que pudiera crear una crisis financiera en Oriente Medio, el verdadero peligro para los mercados financieros está en las macroemisiones de deuda pública con la que los Estados han tratado de aliviar la crisis financiera. Por un lado, los expertos temen el efecto que tendrá una subida de tipos en las carteras repletas de bonos estatales de los bancos.

Por el otro, los inversores recelan de las retiradas de las ayudas al sector financiero, que ya tienen fecha de caducidad, ante la posibilidad de que las entidades sean incapaces de prestar dinero sin el respaldo de los bancos centrales. Los bancos griegos son un ejemplo: durante las últimas semanas se han desplomado en bolsa debido a la fragilidad que les supondría tener que devolver las ayudas al Banco Central Europeo (BCE).

Por si fuera poco, la crisis de Dubai hace que los inversores se planteen la posibilidad de que otros países protagonicen los mismos problemas que los emiratos. Prueba de ello es que los CDS, los derivados de créditos que contratan los inversores para cubrir sus carteras ante la posibilidad de impago de deuda de países y empresas, se dispararon durante las dos jornadas posteriores a la crisis de Dubai.

“Esto demuestra que la deuda pública no es tan segura como la gente cree”, explica Romera. “Los grandes déficits públicos financiados con emisiones de deuda no pueden ser eternos. Está bien que el Estado salga en defensa del sector privado, pero no tan desaforadamente como en el último año”, añade.

Entre los países sobre los que los inversores demostraron más desconfianza se encuentran Reino Unido, Japón, Francia y Suiza. Por encima de ellos están Grecia e Irlanda, que para el mercado tienen riesgos de impago similares a los del emirato de Abu Dhabi. “Algunos países emergentes con elevado endeudamiento, y otros desarrollados, como Grecia, Italia e incluso Reino Unido, podrían verse afectados por problemas como el de Dubai”, asegura Guillén.

Otra de las consecuencias que podría tener la crisis de Dubai, si finalmente se confirma que el emirato es incapaz de asumir sus deudas, sería el impacto que tendría en las cuentas de un sector financiero que no levanta cabeza desde que estalló la crisis de las hipotecas basura a mediados de 2007. Un informe de Credit Suisse calcula que las entidades financieras de Europa podrían perder 5.000 millones de euros (7.500 millones de dólares) por su exposición a Dubai, algo que les supondría elevar las provisiones de 2010 en un 5%. Los analistas de la entidad suiza estiman además que el país más afectado por una crisis de la deuda en Emiratos Árabes Unidos sería Reino Unido, con 50.000 millones de dólares (33.350 millones de euros) de préstamos en la región.

Inquietud en la City

Movidas por deseos de expansión, las entidades de Reino Unido se auparon a los primeros puestos del ránking internacional de prestamistas de los emiratos árabes. El gigante HSBC, con 11.300 millones de euros (16.932 millones de dólares) es el banco que más dinero ha prestado a esta región, según un informe de la Asociación Bancaria de los Emiratos Árabes Unidos (Emirates Banks Association).

Sin embargo, quien por el momento está siendo más castigado en bolsa es Lloyd’s, debido a su mayor exposición a Dubai. Aunque la entidad presidida por Victor Blank ha concedido menos préstamos que HSBC a los emiratos, la mayoría de los 1.043 millones de euros (1.563 millones de dólares) que tiene comprometidos se concentran en el epicentro del problema, es decir, en Dubai.

Otras entidades prestamistas de la región son las británicas Standard Chartered, con 5.156 millones de euros (7.725 millones de dólares) y Barclays, con 2.373 millones de euros (3.555 millones de dólares), la holandesa ABN Amro, que ha prestado cerca de 1.490 millones de euros (2.233 millones de dólares) o las francesas BNP Paribas y Calyon, que juntas suman 1.272,5 millones de euros (1.907 millones de dólares).

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Hay mayor riesgo de ‘default’ de Estados Unidos?

Septiembre 16th, 2008

NUEVA YORK (Reuters) – Algunos operadores financieros veían el lunes un aumento del riesgo de un incumplimiento de pagos de Estados Unidos, pues consideraban que el alicaído sector financiero perjudica a la solvencia del país después de la quiebra de Lehman Brothers.

El riesgo percibido a largo plazo de un incumplimiento de pagos (”default”) de Estados Unidos es mayor que el de Alemania, de acuerdo con CMA DataVision, una firma de datos de crédito.

El diferencial de las primas de riesgo de los “credit default swaps,” o CDS por sus siglas en inglés, para los títulos del Tesoro a 10 años tocó su récord el lunes por los temores sobre el sector financiero estadounidense tras la bancarrota de Lehman, de acuerdo con CMA DataVision.

Los CDS son unos contratos que sirven para cubrirse del riesgo de incumplimientos de pagos o reestructuraciones de deudas.

Los CDS de los bonos del Tesoro estadounidense a diez años se negociaban en 25 puntos básicos comparado con 21,5 puntos base el viernes, según la compañía de datos.

Pero a pesar de las preocupaciones sobre el panorama crediticio de largo plazo de Estados Unidos, muchos inversores aún muestran confianza en los valores del Gobierno estadounidense.

Estos inversionistas acudieron en forma masiva a los títulos del Tesoro como refugios seguros, huyendo de las acciones y las materias primas, dijeron analistas y operadores.

En las operaciones de la mañana, el precio del bono del Tesoro a 10 años subía 1-18/32 para un rendimiento de 3,52 por ciento, el menor en cinco meses.

En tanto, los CDS de la deuda soberana de otras naciones también subían el lunes.

Los CDS para Alemania a 10 años eran de 14 puntos básicos, comparado con 11,5 puntos base el viernes. Los de Rusia a 10 años se disparaban a 210 puntos básicos contra 168 puntos básicos el viernes.

El diferencial de China a 5 años aumentó a 86 puntos básicos desde 72 puntos base, mientras que el de Brasil a 5 años creció a 195 puntos desde 154 puntos, dijo CMA DataVision.

(reporte de Richard Leong; Editado en Español por Gabriel Burin)

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Las cajas de ahorro prevén que España entre en recesión antes de 2009

Septiembre 5th, 2008

El gabinete de coyuntura de la Fundación de las Cajas de Ahorros (FUNCAS) revisó a la baja su previsión de crecimiento del PIB español hasta el 1,1 por ciento en 2008 (cinco décimas menos de lo publicado en mayo), mientras que en 2009 prevé que decrecerá el 0,5 por ciento (frente al crecimiento de 0,4 por ciento). De hecho, prevé que la economía española entrará en recesión en la segunda mitad de 2008 por el ajuste en la construcción y la debilidad del consumo.

“El crecimiento en términos intertrimestrales será negativo en los trimestres tercero y cuarto de 2008, y la recuperación económica no llegará antes del segundo semestre de 2009″, dijo Funcas en un informe. El término recesión se aplica para aquellas economías que arrojan un crecimiento negativo durante dos trimestres consecutivos. 

Estas previsiones son inferiores a las anunciadas el pasado julio por el Gobierno, que cifra en el 1,6 por ciento el crecimiento para 2008 y en el 1 por ciento para 2009. 

Según Funcas, la recuperación económica se empezará a notar en 2010, para cuando prevé un crecimiento del 1,5 por ciento. 

Asimismo, asegura que el ajuste en el sector de la construcción se va a prolongar durante bastantes trimestres y que el consumo va a mantener su debilidad debido a la caída del empleo, la pérdida de poder adquisitivo, el elevado endeudamiento, los altos tipos de interés, la restricción crediticia y el aumento de la tendencia a ahorrar por precaución.

Además, subraya que las grandes economías europeas han entrado en números rojos y que todavía no se vislumbra el final de una crisis financiera. En este sentido, indica que el crecimiento intertrimestral será negativo en los dos últimos trimestres de año, mientras que la recuperación no llegará antes del segundo trimestre de 2009.

En cuanto al consumo de los hogares, Funcas afirma que crecerá el 1 por ciento este año, retrocederá el 0,4 por ciento en 2009, y se recuperará en 2010 hasta el 1,3 por ciento.

La inversión, que en el segundo trimestre bajó por primera vez en doce años, tendrá, según Funcas, un decrecimiento del 2 por ciento en 2008, del 6,6 por ciento en 2009 y del 0,5 por ciento en 2010. .

La construcción residencial bajará el 9,3 por ciento en 2008, que alcanzará el 17,6 por ciento en 2009 y el 11,1 por ciento en 2010. .

Para la Fundación, el fuerte debilitamiento de la demanda interna se traducirá en una notable moderación de las importaciones este año, con una caída del 1,7 por ciento en 2009, para remontar en 2010 con un crecimiento del 2,4 por ciento. .

Según Funcas, la tasa de paro alcanzará el 11,3 por ciento, y continuará subiendo en 2009 (14,8 por ciento) y en 2010 (16 por ciento).

Además, pronostica que las cuentas públicas registrarán un déficit del 0,6 por ciento este año, que se incrementará hasta el 2,4 por ciento y hasta el 3 por ciento en 2010.

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Las monedas europeas suspenden en septiembre

Septiembre 3rd, 2008

Tanto el euro como la libra comenzaban el mes en rojo. La volatilidad en la que se ve inmersa la divisa comunitaria se suma a la mala racha por la que está atravesando la moneda británica. Y en esta ecuación es el dólar el que logra aprovechar la coyuntura. Es un gran momento para generar ganancias utilizando futuros.

Mientras el euro y la libra comenzaban con descensos en el mercado Forex, el billete verde disfrutaba el día festivo en EEUU con avances en sus principales cruces. Pero no se reduce todo a la jornada de hoy. Está cambiando el rumbo de la evasión. Los inversores, que habían estado apostando por el euro durante estos últimos meses, están soltando papel de esta moneda al ver que la crisis de la que se intenta curar EEUU ha contagiado al Viejo Continente, y en los datos macroeconómicos que se publican tanto en la zona euro como en el Reino Unido se demuestra.

El dólar se nutría hoy de la pérdida de confianza hacía las monedas europeas y de la bajada del precio del petróleo. Sin más datos que el índice PMI del sector manufacturero de la zona euro, el billete verde sacaba pecho y dejaba a las divisas del Viejo Continente pintando en rojo. Y eso que este dato no ha sido malo, sobre todo tras las referencias publicadas en la semana pasada.

El índice de gestores de compra del sector manufacturero en la eurozona se situó en 47,6 puntos en agosto, frente al dato provisional de 47,5 y los 47,4 puntos registrados en julio. Pero, pese a este tímida mejora, sí es verdad que un valor superior al nivel de los 50 puntos significa expansión de la actividad, mientras que una nota inferior advierte de una contracción. Y eso es de lo que se adolecen las monedas europeas, del temor de que sea ahora la economía europea a la que le toca pasarlo mal.

Y mientras una se mueve al ritmo de especulaciones sobre el futuro de la economía de la eurozona, la moneda británica bailaba al son de las palabras del Ministro de Finanzas del Reino Unido, quien ha señalado en una entrevista que la ralentización económica de su país posiblemente sería mucho más profunda y durará más de lo estimado, lo que supone que el país pudiera estar sufriendo la peor ralentización de los últimos sesenta años.

El efecto ‘Gustav’
Además de los temores sobre el estado de salud de la economía en el Viejo Continente, el dólar se aprovechaba de la tregua que hoy daba el precio del petróleo. El crudo caía en la sesión ante las perspectivas que apuntan a que el huracán ‘Gustav’ no ganaría tanta fuerza como se suponía mientras se aproxima a la costa de Luisiana, algo que ha obligado al cierre de nueve refinerías y la interrupción de casi toda la producción estadounidense en el Golfo de México.

Estas expectativas ayudaron a que el petróleo bajara algo más de un dólar, hasta pagarse por poco más de 114 dólares después de haber operado a 118,60 dólares cuando la Bolsa Mercantil de Nueva York (NYMEX) abrió la plataforma electrónica varias horas antes de lo habitual.

Así, mientras unos disfrutaban del día festivo y otros echaban de menos a Wall Street, el euro se depreciaba poco más de un 0,6% frente al billete verde y se cambiaba en 1,4606 dólares. El Banco Central Europeo (BCE) fijaba el cambio oficial en 1,4621 dólares.

La libra, por su parte, se depreciaba casi un 0,2% frente al euro. La moneda británica ha caído por debajo de los 1,8 dólares por primera vez desde abril de 2006.

El patrimonio de los fondos, en su nivel más bajo de cinco años

Tras la tempestad, habrá más tempestad. Lejos de amainar la tormenta que atraviesa el sector de fondos de inversión desde hace ya dieciséis meses, Ahorro Corporación considera que ésta se va a extender al menos hasta final de 2008.

De hecho, prevé que la salida de inversores de estos productos se modere en septiembre para regresar con fuerza durante los últimos tres meses del año.

“Al margen de la competencia por crecer en balance, las entidades de depósito se verán enfrascadas en captar productos financieros estacionales, como los fondos de pensiones, y en cumplir los objetivos presupuestados para el ejercicio en otras líneas de negocio”, señala Marcelo Casadejús, director de márketing de Ahorro Corporación, la tercera mayor gestora española.

De momento, la crisis de los fondos ha hecho que el patrimonio conjunto del sector haya caído en 67.000 millones de euros desde los máximos marcados en mayo de 2007, 261.000 millones, hasta los 193.500 registrados en el último mes, según Inverco. Esta cifra es la más baja del sector desde hace cinco años.

Según los cálculos de Casadejús, el patrimonio de los fondos registrados en España caerá todavía más durante los próximos meses. El director de márketing estima que la rebaja patrimonial, que se sitúa en el 18,4% en 2008, podría incrementarse hasta el 25% para el conjunto del año con las turbulencias previstas para los últimos meses. De cumplirse estas previsiones, el patrimonio de los fondos concluiría el ejercicio en torno a los 175.000 millones.

Las últimas cifras muestran que agosto se saldó con salidas por valor de 2.200 millones de euros, con lo que los reembolsos netos (diferencia entre entradas y salidas de capital) ascienden ya a 39.000 millones durante los ocho primeros meses del año. Esta pérdida de activos está llegando debido a la guerra del pasivo, aunque provoca que las entidades financieras ganen menos por comisiones.

Remontada de la renta fija

A nivel de categorías, una de las que mejor se ha comportado durante el último mes es la de renta fija: “Ha retornado a una senda de beneficios con su máximos exponente en agosto, periodo en el que los recortes en las tasas internas de rentabilidad de los plazos largos de la curva han propiciado ganancias por encima del 1%”, destacan desde Ahorro Corporación.

En este escenario, los fondos de renta fija a largo plazo son los únicos que se han salvado de la quema de los reembolsos, al captar 200 millones en agosto.

En el año, la categoría de fondos inmobiliarios son los que mejor se comportan al apuntarse un 2,2%. En el extremo opuesto se encuentran los productos de renta variable, que pierden de media un 19,3%.

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Internet es la herramienta preferida de los ricos para decidir sus inversiones

Septiembre 2nd, 2008

Internet se ha convertido en la herramienta favorita de aquellos que pueden presumir de que los ‘ceros’ desbordan sus cuentas corrientes. La revolución del ciberespacio no sólo ha cambiado los hábitos de los ciudadanos de a pié, sino que los grandes patrimonios han hecho de la red una de las fuentes de información más importantes a la hora de decidir el futuro de sus inversiones.

Según un estudio elaborado por el Luxury Institute de Estados Unidos y que recoge Barclays Wealth en su informe Rompiendo el molde: una cuestión de personalidad, “las personas con más dinero tienden a pasar mucho más tiempo en línea que cualquier otro grupo demográfico”. Además, el 50% de los titulares de grandes patrimonios siguen muy de cerca las noticias e informaciones sobre compañías que se publican en la red.

Sea o no la clave de su éxito, lo cierto es que parte de la superioridad de internet reside en la existencia de espacios a través de los cuales se pueden compartir contenidos, opiniones personales y puntos de vista entre homólogos, lo que ejerce un impacto relevante sobre el comportamiento de los inversores con patrimonios elevados. Tal es así que del total de los encuestados por Barclays Wealth, “aproximadamente dos tercios de los grandes patrimonios con activos invertidos por valor de, al menos, 10.000 dólares expresan que el contenido generado en línea por sus semejantes sobre inversión personal y finanzas influye sobre sus decisiones”.

Aunque Internet gana cada día más terreno, no es el único medio de consulta para sector financiero. Los inversores jamás han tenido tanta información a su disposición, y esta va en aumento. No obstante, lo que puede parecer una importante mejora, también se ha convertido en un inconveniente. Y es que antes se podía ganar mucho dinero adelantándose a la jugada, mientras que en la actualidad la información financiera “viaja alrededor del mundo en cuestión de nanosegundos”, con lo que cada vez es más difícil rentabilizar el “primer movimiento”.

Otro de los problemas de los medios de comunicación radica en la centralización de la atención de los inversores en aquellos valores que han sufrido una gran cobertura informativa. “Los inversores tienden a invertir en exceso en valores que han sido objeto de una gran cobertura por parte de los medios, tanto si las noticias son positivas o negativas e independientemente de si la cotización sube o baja”. Una situación que, por otro lado, afecta más a los hombres que a las mujeres, ya que estas son más proclives a acudir a amigos y familiares a la hora de la toma de decisiones.

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Balance económico de tres años de mandato socialista en España by Prophet on May 31st, 2007
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ETF: una forma de invertir en bolsa muy interesante by Prophet on September 8th, 2008
Aunque al ahorrador español o latinamericano le cuesta todavía mirar fuera de sus fronteras en busca de oportunidades, lo cierto es que la actual globalización de los mercados permite invertir en cualquier bolsa de valores, por muy exótica que pueda parecer.

Vestas Wild multiplica por cinco su beneficio neto en nueve primeros meses, hasta los 134 millones by Marcel Manresa on November 6th, 2007
La empresa danesa, competidora directa de Gamesa, ha ganado 134 millones de euros en los nueve primeros meses del año, un 458% más que en el mismo período de 2006.

Qué es y cómo se crea el Dinero?

Julio 22nd, 2008

Con los tiempos que corren es siempre útil tener en cuenta qué son exáctamente esos billetes que llevas en el bolsillo, o los numeritos que aparecen en el extracto de tu banco.

Aquí están las 5 partes de un muy exhaustivo documental animado sobre la historia del dinero.

1ª parte
[youtube]knvqf9TQFro[/youtube]

2ª parte
[youtube]H5oPolqRnGk[/youtube]

3ª parte
[youtube]T8JrOjzVfcA[/youtube]

4ª parte
[youtube]8kLsRjG3IKY[/youtube]

5ª parte
[youtube]pT2JONLpA90[/youtube]

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Brasil entra en el club de las economías solventes obteniendo el grado de inversión

Julio 14th, 2008

Como pronosticabamos en DrBolsa, el grupo de elite de inversiones mundial cuenta con un miembro más desde abril. En esa fecha Brasil subió un escalón en la clasificación de la agencia calificadora de riesgo Standard & Poor’s (S&P) y se convirtió en el decimocuarto país soberano en ocupar un lugar entre las naciones cuyas deudas en moneda extranjera obtuvieron el llamado grado de inversión. Con ello, la economía brasileña gana madurez y respeto internacional al obtener el reconocimiento oficial de país solvente con capacidad de pagar sus deudas. El país sale del grupo de países que poseen el grado especulativo, dejando la categoría donde se encuentran naciones como Perú y Colombia, para entrar, con nota BBB-, en el grupo de los que cuentan con el grado de inversión, como India y Rumania. Sin embargo, a Brasil todavía le queda mucho por andar para lograr situarse en el cima de la clasificación, con nota AAA, y codearse con países como Alemania, Francia, Australia o EEUU.

La promoción de Brasil por parte de las agencias calificadoras – el 29 de mayo Fitch también concedió el grado de inversión al país- se basa en datos político-económicos en los que el país ha tratado de evolucionar, como el índice de reservas internacionales, la solidez de la economía y estabilidad política, además de factores sociales tales como la libertad de prensa y distribución de la renta. Sin embargo, como los criterios adoptados no son exactamente los mismos, Moody’s, otra importante agencia calificadora, todavía no recomienda Brasil para invertir, aunque lo haya colocado, en su último informe, en el nivel más alto de entre aquellos con grado especulativo. Es decir, a un paso de su reconocimiento como buen pagador.

Según el comunicado oficial de Moody’s, esa clasificación considera “importantes reducciones en las vulnerabilidades externas del país y reducciones de riesgos sobre el crédito en el país en el frente fiscal”. Para mejorar su nota, Brasil deberá, afirma el vicepresidente de la agencia, Mauro Leos, fortalecer los índices relacionados con las finanzas y el déficit del Gobierno. Al comparar las metas del Gobierno para el superávit primario (diferencia entre los ingresos y los gastos del Estado antes del pago de los intereses de deuda) con los indicadores de déficit público, la agencia considera que las caídas fueron sólo moderadas en los últimos años. Moody’s mira con reservas el alto déficit público y los impedimentos estructurales para el ajuste del presupuesto, como los gastos de la sanidad.

Incluso el informe de S&P, que elogia “el historial de las políticas de administración pragmática de la deuda”, observa que la deuda líquida del Gobierno general es más alta que la de muchos países en la categoría ‘BBB’. También los economistas brasileños señalan los puntos que tendrán que observarse en la evolución de la economía brasileña. Armínio Fraga, ex-presidente del Banco Central de Brasil, recomienda prestar atención a la expansión continua de los gastos públicos en la última década, además señala carencias profundas en áreas como educación e infraestructura. El profesor de la escuela de negocios Ibmec São Paulo, Nuno de Almeida, también celebra la conquista, que considera un paso importante para la economía. “El Estado brasileño continúa teniendo un gasto muy alto en proporción al PIB (Producto Interior Bruto) y todavía creciente en términos reales”, explica al defender la reforma fiscal. Datos divulgados por el Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE) muestran que, en el primer trimestre de 2008, los gastos del Gobierno crecieron un 19,25% en relación al mismo periodo de 2007.

Los expertos señalan que el camino hacia la obtención del reconocimiento fue largo y no por factores aislados. En contrapartida, los efectos tampoco deben ser puntuales. Es lo que afirma Armínio Fraga, para quien la concesión del grado de inversión no traerá cambios sustanciales a corto plazo porque éstos ya se han producido a lo largo de años de disciplina “y buen sentido macroeconómico”. Por ello, los expertos evalúan con cautela la subida de la Bolsa de Valores, ocurrida cuando se revisó la calificación de Brasil y que alcanzó un aumento récord del 6,3%. Los días siguientes, sin embargo, la negociación de acciones volvió a la normalidad.

Para el consultor económico Wagner Dantas, de Wdantas Consultoría Económica, en São Paulo, los actuales acontecimientos ponen de manifiesto que “mucha de la euforia que siguió a la obtención del grado de inversión ya estaba descontada por el mercado“, afirma. Para él, el mercado brasileño estaba siendo demasiado caro, y señala que se producirán nuevas subidas después de los recientes logros. “Para el segundo semestre tendremos mucha turbulencia en el mercado, pero a largo plazo continúo siendo optimista con las acciones brasileñas”, explica, teniendo en cuenta las elecciones municipales brasileñas, que deben comenzar a definir el juego electoral para la disputa presidencial en 2010, y las malas noticias que han llegado del exterior desde la crisis del sector inmobiliario de EEUU.

Nuno de Almeida opina más o menos lo mismo. Por su parte, apuesta por una mayor demanda de activos brasileños debido a la posibilidad de aportes procedentes de inversores institucionales. “Habrá un desarrollo aún mayor de nuestro sector financiero en diversas áreas”, prevé. Según el profesor, los motivos para el optimismo son simples: a medida que disminuye el recelo de incumplimiento, se reduce el coste de captación. O sea, es más barato obtener dinero para realizar inversiones de plazo más extenso. Además de eso, Brasil pasa a ser el blanco de grandes fondos de inversión, cuyos estatutos prohíben la inversión en países considerados de riesgo.

Estímulo mayor para el sector productivo

Para el sector productivo, la expectativa es que la obtención del grado de inversión aumente la credibilidad de las empresas. Como consecuencia, el coste de la emisión de bonos en el exterior tiende a disminuir. Para Wagner Dantas, un nuevo horizonte se abre para las empresas brasileñas, que comienzan a descubrir nuevos mercados, beneficiadas por la visibilidad producida por el grado de inversión. “Con el dinero más barato, surgen nuevos proyectos. Vamos a observar nuevas fusiones y adquisiciones entre empresas brasileñas y extranjeras”, apuesta.

A corto plazo, la petrolera brasileña Petrobras dijo, a través de su departamento de relaciones con los inversores, que se producirá un aumento de nuevas inversiones en títulos del Gobierno brasileño. Indirectamente, aumentará el espacio para que las empresas también sean mejor evaluadas por las agencias de calificación. La empresa ya cuenta con el grado de inversión desde 2006, pero apuesta a que el reconocimiento obtenido por la economía nacional se traducirá en mayor estabilidad y previsibilidad para inversiones, en un instrumento facilitador de financiación del propio Gobierno.

Nuno de Almeida señala que “[El grado de inversión] traerá financiación más barata para las empresas brasileñas y una mayor tasa de inversión para la economía”. Los efectos se sentirán en los indicadores de crecimiento, afirma, ya que “podremos crecer a una tasa superior a la de los últimos años sin generar presión inflacionaria”. Hay corrientes que apuestan, inclusive, en un movimiento contrario, en que el incremento en el flujo de inversiones provoque la revalorización de la moneda, ayudando al control de la inflación, que en los doce meses anteriores a mayo de este año alcanzó un 5,58%, superior a la meta estimada por el Banco Central brasileño. Los ecos inflacionarios que han atormentado al Gobierno brasileño en el primer semestre del año, haciendo que la meta de inflación de este año fuera revisada al alza, elevándola hasta un 6%, no son suficientes para amenazar los beneficios que el grado de inversión proporcionará al crecimiento de la producción nacional.

“Lo que hemos conseguido es histórico y todavía vamos a cosechar los frutos principalmente en el sector real, el productivo”, destaca Wagner Dantas. En su opinión, eso ocurre porque los efectos del grado de inversión son más estructurales. Para Paulo Gala, profesor de la Fundación Getúlio Vargas, “la economía continúa sufriendo las inestabilidades de corto plazo, sólo que de manera menos intensa”.

Uno de los sectores en ebullición en Brasil, el de la construcción, también se muestra optimista. Gafisa S.A., una de las mayores promotoras residenciales del país, considera que la elevación del rating soberano traerá aportes financieros procedentes de grupos extranjeros.  “La economía se verá impactada positivamente con el aumento de liquidez en los mercados de deuda y de capitales, ya que más inversores podrán participar del fuerte potencial de crecimiento de Brasil”, analiza el consejero delegado de la empresa, Wilson Amaral.

El mismo flujo de capitales que aviva al sector productivo al mejorar las condiciones de crédito y financiación, también se puede observar desde otro punto de vista importante: el de las exportaciones. “En la medida en que atrae (la calificación) más flujo de capital, acaba apreciando la tasa de cambio, lo que perjudica el sector exportador y la industria nacional”, alerta Paulo Gala sobre el fortalecimiento del real, la moneda brasileña.

El peligro de la ausencia de reformas

A pesar de la evolución en el escenario internacional de crédito, Brasil aún se encuentra en el nivel más bajo del grado de inversión, lo que significa que, para las agencias, aún está sujeto a condiciones económicas adversas, como una recesión de EEUU más acentuada. Las evaluaciones son rehechas periódicamente y ha habido casos de países elevados al grado de inversión y, posteriormente, rebajados, como ocurrió con Uruguay en 2002. Los motivos para un eventual retorno al grado especulativo pueden ser la disminución de la calidad del crédito o la vulnerabilidad, por ejemplo. También son considerados factores que extrapolan el aspecto financiero, pues el desarrollo económico no depende sólo de él, sino también de las condiciones sociales de un país.

Por eso, aunque las bases macroeconómicas brasileñas estén situadas en un nivel elevado, a corto plazo no se debería producir una nueva promoción en la calificación. Dantas explica que “existen obstáculos enormes que deben ser resueltos, como la alta relación deuda/PIB, la burocracia, la carga tributaria, entre otros factores”. El profesor de la FGV, Paulo Gala, cree que una evolución continua depende de la mejora en las cuentas públicas y en el mantenimiento del sector externo. Para él, “si nuestra situación externa continua empeorando, podemos tener problemas en el futuro”.

Por el momento, sin embargo, si el país no descuida las bases actuales – superávit primario, régimen de metas para inflación – y el control de las cuentas externas, los economistas creen que ha llegado la hora de ponerse a celebrarlo. “El Banco Central ha actuado con mucha disciplina en la conducción de la política monetaria y eso es lo más importante en este momento”, afirma Dantas. Él explica que el nivel de reservas da mucha seguridad frente a las crisis que, en el pasado, eran las mayores preocupaciones.

Los expertos no consideran posible una pérdida del estatus de grado de inversión ni siquiera cuando son cuestionados sobre las recientes amenazas de inflación y la caída en la reducción de la tasa de interés. Nuno de Almeida afirma que el combate firme y rápido de la inflación será muy bien visto por las agencias de calificación. “En relación a la política monetaria, Brasil ha estado haciendo los deberes de casa”, explica Almeida. Además, añade Gala, “la inflación es hoy en día un fenómeno mundial que afecta a todos los países”. Los argumentos también se basan en la comparación con otros países del grupo de grado de inversión que están combatiendo la presión inflacionaria con la elevación de los intereses. La única eventual amenaza a la conquista podría ser la ausencia de reformas. “La política fiscal se ha quedado por debajo de las expectativas”, lamenta Almeida.

El momento es propicio para la economía brasileña porque las eventuales nuevas elevaciones de la calificación pueden no ser tan impactantes. “El paso de no grado de inversión a grado de inversión es el que trae más beneficios para cualquier país”, explica Nuno de Almeida. La opinión es corroborada por Paulo Gala, para quien la primera transformación tiende a tener efectos más fuertes por tratarse de un cambio de nivel, mientras que subir peldaños en la clasificación proporcionan mejoras marginales.

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La Fed inyecta otros 10.365 millones al sistema bancario mediante una operación de recompra by Marcel Manresa on October 15th, 2007
NUEVA YORK, 15 (EUROPA PRESS) La Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) inyectó hoy 14.

Bernanke inundó de pesimismo Wall Street by Marcel Manresa on October 16th, 2007
Después de que en la jornada de ayer los principales índices estadounidenses cerrasen con pérdidas, arrastrados por el sector financiero, todo parece indicar que la orientación bajista continuará durante la jornada de hoy, después de que Ben Bernanke, presidente de la Reserva Federal de EEUU, haya dicho que la crisis inmobiliaria será un lastre importante para el crecimiento económico en 2008.

¿Qué es una Oferta Pública de Acciones u OPA? by Prophet on April 20th, 2009
En los mercados de capitales, la colocación pública de acciones de empresas es uno de los rubros de financiamiento-inversión que permiten obtener capital fresco por medio de las aportaciones de nuevos accionistas, quienes confían en el prestigio y solidez de la empresa que coloca sus acciones en el mercado accionario.

La inflación en España se debe a los márgenes empresariales y no a los salarios

Julio 10th, 2008

El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, consideró que, en el último año, la mayor inflación no se ha debido tanto al incremento salarial como al aumento de los márgenes empresariales, y pidió a empresarios y sindicatos que trabajen por la estabilización de precios. También advirtió de que la situación de los mercados financieros internacionales “dista mucho de haberse normalizado plenamente” y auguró que la actual fase de bajo crecimiento “podría prolongarse más de lo esperado”.

Asimismo, rechazó que el Ejecutivo preste ayuda financiera al sector privado salvo en casos puntuales como los préstamos a las pymes, y subrayó que “hay problemas que no puede ni debe resolver el Gobierno”. Además, advirtió de que en los próximos meses “vamos a ver subidas importantes de la morosidad”, si bien dijo que confía en la fortaleza del sistema financiero español, que cuenta con “provisiones dinámicas” para afrontar este problema. 

Por otro lado, reclamó una reforma de la regulación del alquiler de viviendas en España, que consideró más necesaria que nunca en la coyuntura actual, y consideró “aberrante”, sobre todo para los arrendatarios, que la ley establezca un periodo mínimo de cinco años de alquiler. 

Ve “crucial” la negociación colectiva
El gobernador consideró “crucial” la negociación colectiva por lo que instó a los agentes sociales a que planteen la posibilidad de cláusulas de “descuelgue” -por empresas y no por sectores- en lugar de cláusulas generales de revisión salarial, de forma que los sueldos no se suban automáticamente con la inflación sino en función de la coyuntura y los resultados empresariales. Con esta medida, dijo, se evitaría una mayor pérdida de puestos de trabajo en sectores que no sean el de la construcción, donde la destrucción de empleo es ya inevitable. 

Fernández Ordóñez explicó que con la desaparición de las cláusulas de revisión salarial los empresarios tendrían la posibilidad de mantener los sueldos de sus trabajadores sin destruir empleo cuando la coyuntura no sea favorable y de incrementarlos cuando así sea posible. 

El gobernador del Banco de España reiteró que el mercado laboral español sigue teniendo algunas rigideces, si bien reconoció que ha sido lo suficientemente flexible como para generar la mitad del empleo de la UE en los últimos años. 

Entre sus propuestas para reducir la rigidez del mercado laboral español está la de incentivar la creación de empresas y, en definitiva, “que la gente no tenga miedo en crear” sus propios negocios. 

Remiten los riesgos de una crisis financiera
A pesar de todo, Fernández Ordóñez apuntó que en los últimos cuatro meses “han ido remitiendo los riesgos de que se produzca una crisis financiera con una recesión global” y consideró que la desaceleración mundial está siendo menor de lo anticipado en marzo. 

En su intervención en un almuerzo-coloquio organizado por la Cámara de Comercio Estadounidense en España, también consideró que en el futuro no volverán a darse tasas de inflación tan “benignas” como las de los últimos años, y defendió una política monetaria que actúe “con firmeza” para ayudar a estabilizar los precios. 

Así, defendió la política monetaria del Banco Central Europeo, que la semana pasada subió de nuevo los tipos de interés en veinticinco puntos básicos, hasta el 4,25 por ciento, con el objetivo principal de “anclar la inflación”. 

En este sentido, consideró que esta política es trascendental no sólo para la estabilidad de precios a medio o largo plazo, sino también a corto plazo, para genera confianza entre los ciudadanos, afectados por la “desazón” que supone una “inflación espectacular” como la que se está registrando en los últimos meses. Los altos precios de consumo deprimen las perspectivas de los ciudadanos y hay que infundir confianza en este momento según insistió Fernández Ordóñez, quien valoró la política del BCE de estar decidido a “hacer todo” lo que sea necesario para moderar la inflación, “incluso subir los tipos” en momentos de crisis “cuando otros los bajan”. 

En este sentido, advirtió de que la persistencia de tasas de inflación elevadas durante un periodo prolongado puede producir efectos de segunda ronda y “poner en duda la capacidad de los bancos centrales para alcanzar sus objetivos”. 

Fin de las condiciones financieras “holgadas”
Fernández Ordóñez advirtió de que “es difícil pensar” que vuelvan a darse unas condiciones financieras “tan holgadas” como las del último lustro. No obstante consideró que aunque el endurecimiento del crédito tenga un efecto “moderador” sobre la economía en la actualidad, ayudará a fortalecer el sistema financiero y a hacer más “sostenible” el próximo ciclo económico expansivo. 

Miguel Ángel Fernández Ordóñez concluyó que lo que “oscurece” las perspectivas económicas es el actual contexto de “notable incertidumbre”, así como la reactivación de los riesgos de inflación y de inestabilidad financiera, que tras un largo periodo de bonanza vuelven a ocupar un primer plano. 

La liquidez “se ha secado”
El “proceso de ajuste” que generaron las turbulencias financieras, reconoció, está siendo “intenso, costoso y prolongado” y la liquidez “se ha secado” en muchos segmentos de los mercados financieros, sobre todo en los de titulización. 

En cualquier caso, el gobernador ve “probable” que la liquidez vuelva paulatinamente a los mercados y que las condiciones de financiación “se relajen” a medida que se supere el actual periodo de ajuste y se normalice la situación. 

Fernández Ordóñez recordó que la falta de liquidez es un “problema global” que no sólo afecta a España y que tiene como consecuencia que, a partir de ahora, la financiación será más cara y deberá pagarse en plazos más cortos. 

No financiar al sector privado
Consideró que el Gobierno puede ayudar en “determinados segmentos”, y en este sentido valoró el programa de préstamos del Instituto de Crédito Oficial (ICO) a las pymes, incluido entre las medidas del Gobierno para afrontar la desaceleración. No obstante, señaló que el Estado español “no tiene capacidad para subvencionar” una crisis financiera como la actual, y, en presencia de numerosos empresarios, pidió al sector privado que se quite “cuanto antes esta idea de la cabeza”. 

También consideró “previsible” que los excedentes financieros de los países emergentes sigan siendo una “fuente de liquidez global” que ayude al resto de las economías. 

A este respecto, el gobernador señaló que las economías de los países emergentes han sido las menos afectadas por la crisis financiera, y que este año su crecimiento se moderará sólo seis décimas con respecto al de 2007, mientras que en los países más desarrollados el ajuste será mucho mayor. 

También recordó que la fuerte demanda de los países asiáticos ha influido en el encarecimiento del petróleo y de las materias primas y, en consecuencia, de la inflación, aunque, por el lado contrario, la entrada de manufacturas de bajo coste procedentes de estos países ha contribuido a moderar los precios de los países desarrollados. 

Reforma del alquiler
Fernández Ordóñez consideró que el alquiler es “esencial” en este momento, porque puede servir por un lado para dar liquidez a los arrendatarios. En este sentido indicó que no entiende por qué el Estado “tiene que meterse” en la relación contractual entre arrendatario e inquilino y en los términos que ambos decidan para el alquiler, especialmente el temporal. 

Así, dijo que sin la limitación de cinco años sería más fácil poner viviendas en alquiler en el actual contexto de frenazo inmobiliario, de forma que viviendas que no se venden saldrían al mercado. De esta forma, añadió, los arrendatarios que lo necesiten pueden alquilar su vivienda el tiempo que consideren necesario, mientras los inquilinos pueden alquilar por plazos cortos de tiempo mientras deciden si compran una casa y esperan a que bajen los precios. La actual regulación, insistió, es “enormemente dañina y en este momento peor”, y el alquiler debe potenciarse sobre todo para mejorar la liquidez.

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El Trichet sube los tipos al 4,25% y da a entender que será suficiente

Julio 4th, 2008

El Banco Central Europeo (BCE) decidió subir los tipos básicos de interés en la zona del euro, en 25 puntos básicos, hasta el 4,25 por ciento para tratar de contener el encarecimiento de precios en la zona euro, su principal cometido, ya que la inflación en tasa interanual en junio habría llegado al 4 por ciento. La subida de tasas, decisión tomada por unanimidad del consejo, será efectiva a partir del próximo 9 de julio.

El presidente de la entidad, Jean-Claude Trichet, hizo hincapié en que el banco emisor actuará para garantizar la estabilidad de los precios cuando sea necesario pero los analistas deducen de sus palabras que no habrá más subidas en los próximos meses.

La institución europea también aumentó la facilidad marginal de crédito, por la que presta dinero a las entidades, hasta el 5,25 por ciento, así como la facilidad de depósito, por la que remunera el dinero, al 3,25 por ciento.

El BCE incrementa las tasas en un contexto de tensiones en el mercado de dinero, fuerte encarecimiento del petróleo y los alimentos y ralentización económica. Los tipos de interés de la zona euro se sitúan ahora en el nivel más alto desde hace casi siete años.

Los mercados financieros habían descontado que el BCE iba a incrementar las tasas ya que desde hace un mes su presidente, Jean-Claude Trichet, y otros miembros del consejo de gobierno se habían manifestado en esa dirección al expresar su intención de controlar la inflación.

Mensaje a Zapatero
El presidente del BCE enfatizó hoy que la entidad es independiente y que su política monetaria está dirigida a todos los países de la zona del euro y a 320 millones de habitantes, en relación con los comentarios del presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, quien pidió a Trichet cautela y responsabilidad.

Trichet añadió que la subida del precio del dinero de hoy obedece a la existencia de presiones inflacionistas a medio plazo y que estos 320 millones de habitantes “piden a la entidad que proporcione estabilidad de precios a medio plazo”.

Los analistas no esperan más subidas
Las declaraciones de Trichet hacen pensar a los expertos que el BCE deja la puerta abierta a todas las opciones pero que no va subir los tipos en los próximos meses, lo que llevó al euro a perder casi dos centavos de dólar.

La analista de JP Morgan Silvia Pepino dijo que de las palabras de Trichet, que dijo que no tiene “inclinación” sobre los próximos movimientos de los tipos, se desprende que el BCE, “probablemente, no volverá a subir los tipos de interés en lo que queda de año y que la entidad considera que el aumento de hoy será suficiente”.

Sin embargo, el analista del banco alemán Commerzbank Christoph Balz consideró que “en cuanto a la futura política monetaria, el BCE se deja abiertas todas las opciones y en un contexto de riesgos inflacionistas crecientes consideramos muy probable un aumento de 25 puntos básicos, hasta el 4,5 por ciento, en septiembre”.

Las cifras de inflación y de crecimiento de los próximos meses determinarán la política monetaria del BCE los próximos meses, coinciden JP Morgan y Commerzbank.

La moneda única se cambiaba a 1,5711 dólares hacia las 15.40 horas GMT, tras haber alcanzado el máximo del día en 1,5911 antes de la rueda de prensa de Trichet.

Inflación disparada
La tasa de inflación de la zona del euro subió en junio tres décimas respecto a mayo hasta el 4 por ciento, por lo que duplica la definición de estabilidad de precios del BCE, que es una tasa cercana pero siempre por debajo del 2 por ciento.

Desde hace tiempo, el BCE ha advertido del fuerte encarecimiento del petróleo y de los alimentos y ha insistido en que quiere evitar que estas subidas creen efectos de segunda vuelta y se traspasen a otros precios y a reivindicaciones de subidas salariales para compensarlas.

El barril de crudo Brent, de referencia en Europa, marcó hoy otro récord en el mercado de futuros de Londres al superar por primera vez los 146 dólares, tras conocerse una caída de las reservas de EEUU. El precio del barril de petróleo Brent cuesta ahora 10 dólares más que hace algo más de un mes.

Respecto a la subida del precio del petróleo, Trichet pidió a los mercados de materias primas que sean “lo más transparentes y competitivos que sea posible”. Al mismo tiempo, el BCE augura que existen riesgos a la baja para el crecimiento económico de los países que comparten el euro pero todavía prevé una reactivación moderada de la economía del área.

Al mismo tiempo se mantienen las tensiones en el mercado de dinero donde los tipos de interés interbancarios superan mucho la tasa rectora.

El Euribor a doce meses, el indicador más utilizado en España para calcular las hipotecas, volvió a rozar hoy su récord histórico, al situarse en el 5,432 por ciento. El precio del dinero a un año suele subir cuando el BCE tiene intención de incrementar los tipos de interés.

Los políticos lamentan el alza
Los grupos políticos PSOE, PP, CiU, PNV y ERC en el Congreso lamentaron la subida a pesar de que “ya se esperaba venir”.

Así, la portavoz del PSOE en la Comisión de Economía del Congreso, Inmaculada Rodríguez-Piñero, reconoció que, “sin duda alguna”, la subida de los tipos afectará al coste de las hipotecas, aunque, en su opinión, no supondrá una mayor restricción de la liquidez, limitada sobre todo por la falta de confianza de los mercados.

Para el portavoz adjunto de Asuntos Económicos del PP en el Congreso, Álvaro Nadal, el encarecimiento del precio del dinero se produjo por la alta inflación de la zona euro, de la que España es uno de los principales “culpables” con lo que ha puesto al BCE en una situación “muy complicada”.

Igual de negativo consideró el encarecimiento del dinero el portavoz adjunto del grupo parlamentario catalán (CiU) en el Congreso, Josep Sánchez Llibre, quien afirmó que es una nueva señal para que el Gobierno reaccione con urgencia y presente antes de septiembre un plan de medidas contra la crisis.

El portavoz de Economía del PNV, Pedro Azpiazu, aseguró que la subida de tipos estaba ya “cantada” como una medida para controlar la inflación en la eurozona y agregí que, dado el encarecimiento mayor de los precios en España, “si acaso” era “más necesaria” que en otros países para controlar una economía que “está mal”.

ERC aseguró que la subida de tipos agravará la situación de muchas familias y empresas en España y hará todavía “más necesario” que el Gobierno para hacer frente a la situación económica impulse medidas estructurales “y no coyunturales, como hasta ahora”.

En cuanto a las perspectivas de cómo podría evolucionar el precio del dinero en los próximos meses, ninguno de los grupos políticos consultados quiso aventurar un pronóstico.

Sin embargo, el secretario de Estado de Economía, David Vegara, consideró que los tipos de interés “no tendrían por qué subir más” si se estabilizaran los precios del crudo y de las materias primas en general en los mercados internacionales y, en consecuencia, no hubiese aumentos adicionales de inflación.

“Varapalo a los españoles”
La subida del precio del dinero supondrá un “nuevo varapalo” para los bolsillos de los españoles, en opinión de las principales asociaciones de consumidores.

La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) considera que este nuevo encarecimiento del dinero es un “rudo golpe” para los titulares de hipotecas a tipo variable, muchos de los cuales pueden tener problemas para afrontar los pagos, con el agravante de que las subidas no se limitan a las hipotecas, ya que las tarifas eléctricas, el combustible, los bienes de primera necesidad “han disparado su precio en los últimos meses”.

Por eso, la OCU aconseja a los consumidores con agobios para hacer frente a sus deudas que vayan a su banco e intenten renegociar las condiciones de su préstamo, o bien con una rebaja del diferencial o alargando el plazo de devolución, “una operación que, en virtud de un acuerdo firmado entre el Gobierno, la banca y los colegios de notarios y registradores, es gratuita”.

La OCU destaca que “en un año y medio las cuotas se han disparado: en enero de 2007 la cuota media mensual por un préstamo de 100.000 euros a 25 años (al Euribor +0,5) era de 559,47 euros, y en junio de 2008, con las mismas condiciones, por ese mismo dinero se pagan al mes 635,47 euros.

En cualquier caso, la OCU advierte de que “es muy importante” no saltarse ningún plazo de la hipoteca, pues si se deja de pagar, el banco podría llegar a promover la subasta de la vivienda para recuperar el dinero prestado, y, si llegar a esos extremos, el consumidor podría verse incluido en el fichero de morosos, con los problemas que eso conlleva.

Por su parte, el presidente de la Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (ADICAE), Manuel Pardos, pidió que el Gobierno y la banca se reúnan con las asociaciones de consumidores para tratar de encontrar soluciones a las dificultades que tienen ya “centenares de miles de familias españolas” para hacer frente a sus deudas.

En cualquier caso, Pardos pidió no sólo a estas familias sino a todos los titulares de una hipoteca que acudan a la plataforma hipotecaria de esta y otras asociaciones de consumidores para informarse de lo que les puede ocurrir.

Por último, el presidente de Ausbanc, Luis Pineda, aseguró que este nuevo encarecimiento del dinero es “radicalmente negativa” para los consumidores, y más ahora, ya que coincide con “una recesión económica cierta”. Para Pineda, esta subida de tipos “es un profundo varapalo” no sólo para las economías domésticas, sino también para las empresas, que se han embarcado en la compra de naves o bienes de equipo. Pineda destacó “la falta de transparencia y de competencia” que existe en España, especialmente en sectores como la construcción, y se quejó especialmente de la actuación del G-14, que agrupa a las principales inmobiliarias cotizadas.

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Entender (o intentarlo) un momento tan complejo

Junio 12th, 2008

Veamos. Bernanke hace unos días nos advertía sobre la relación entre el USD y los riesgos inflacionistas de la economía norteamericana. Y partía del supuesto de que la economía se mantendrá débil, mientras no se solucione la Crisis hipotecaria. El tiempo pasa, cuando ayer conocíamos como las ejecuciones hipotecarias han alcanzado el mes pasado el nivel más elevado de los últimos treinta años. Pero, la sorpresa (positiva) viene de la resistencia de la economía norteamericana. Del consumo, especialmente. Aunque es evidente que mucho tiene que ver con la devolución de impuestos y el mantenimiento de un fuerte ritmo de exportaciones. Pero las evidencias por el momento son claras. Y la presión para que la Fed revierta parte de los recortes de tipos es importante. Aunque todo apunta a que, por el momento, se ha pretendido compensar con un discurso más agresivo hacia la debilidad del USD. Aunque me temo que frustrado.

Y frustrado después de escuchar ayer a Trichet. ¿Subir los tipos de interés en estas condiciones? ¡Pero si ya han subido! Aunque, y creo que el ECB también lo justifica de esta forma, una cosa es que la curva de tipos se tensione por las complicadas condiciones de liquidez y otra que sea el resultado de una decisión de política monetaria. Matizaciones, es cierto. Ya que en el fondo los tipos de interés están muy altos. Pero el ECB parece dispuesto a afianzar estas subidas. Las reacciones no se ha hecho esperar: subida del EUR, subida de los precios del crudo y oro, inversión de la curva de tipos. Este último comportamiento es lo que más nos puede inquietar, precisamente cuando el sentido común te dice lo contrario. Pero es una reacción coherente del mercado ante la perspectiva de tipos de interés demasiado altos en el corto plazo. Con todo, también vimos ventas en los plazos largos. El treasury 10 años subió hasta niveles de 4.04 % (4.49 % el Bund) cuando el 2 años alcanzaba niveles de 2.5 % (4.66 %). Mala cosa para las familias norteamericanas. Ya saben la relación: 25 p.b. de subida de tipos hipotecarios debería ser compensado con un recorte de 2/3 puntos en los precios de forma que se mantenga sin cambios el esfuerzo para la compra de vivienda.

Sigamos. ¿Por qué suben los precios del crudo? Bien, ¿por qué deberían caer? el WTI subió más del 4 % hasta niveles de 128.5 $ barril. Las razones son claras: caída del USD, subida de las bolsas y nueva presión de la demanda. Es cierto que los bancos centrales han sido claros al advertir sobre precios altos de materias primas durante bastante tiempo. ¿Riesgos de inflación? las perspectivas de ventas en mayo por compañías ayer como Wal-Mart han sido mejores de lo esperado, pero también es cierto que apoyado en fuertes descuentos y facilidades en la financiación. ¿Acelerar la inflación en un entorno de débil demanda? Los últimos datos de demanda en la zona EUR han sido francamente negativos. Pero Weber ayer sugería que el ECB está muy alarmado por la subida de los precios, cuando pretende mantener el poder adquisitivo de las familias. ¿Hasta que punto no estaría llevando a un deterioro del poder adquisitivo por la subida de los precios del crudo, deterioro económico e inestabilidad/incertidumbre en los mercados?.

Por lo demás, en Asia hemos visto como las bolsas han ido de más a menos. Pero con subidas al cierre, como el 1.0 % del Nikkei (pero ha llevado a subir más del 1.7 %). Sin embargo, el mercado chino a la baja en estos momentos un 0.7 %. La volatilidad VIX a la baja hasta niveles de 18.6 %. El crossover en niveles de 464 p.b.

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